Όταν η Μαρία Σαράποβα ήταν παγκόσμια σταρ του τένις, βομβαρδίστηκε με νέα gadgets γυμναστικής, ιχνηλάτες, οθόνες και πολλά άλλα. «Wasμουν σαν ινδικό χοιρίδιο», λέει. Εκμεταλλεύτηκε προσπαθώντας όσα περισσότερα μπορούσε. Όταν αποσύρθηκε από το παιχνίδι τον Φεβρουάριο του 2020, ήθελε να βοηθήσει υποσχόμενες νεοσύστατες εταιρείες να δημιουργήσουν την επόμενη γενιά αυτών των εργαλείων - και λόγω της πανδημίας, αυτό το έργο ξεκίνησε κυρίως μέσω του Zoom. «Μπήκα μπροστά στον υπολογιστή μου και προσπάθησα να συναντήσω τόσους πολλούς ιδρυτές όπως μπορούσα », λέει. «Wantedθελα να ακούσω τις ιστορίες τους, να ακούσω για τις εφευρέσεις τους και να δω πώς και πού θα μπορούσα να βοηθήσω».

Ενώ κατανοούσε από κοντά τον κόσμο της φυσικής κατάστασης και είχε εμπειρία δημιουργίας μάρκας μέσω της κορυφαίας εταιρείας καραμελών της, Sugarpova , ασκούταν λιγότερο ως επενδυτής και στρατηγική σύμβουλος - κάτι που την ενθουσίασε. Άλλωστε, το τένις της έμαθε ότι ενώ η προετοιμασία είναι σημαντική, μερικά πράγματα μπορούν να τα μάθουν μόνο κάνοντας. «Νομίζω ότι είναι εντάξει και απόλυτα ανθρώπινο, να γνωρίζεις τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία σου», λέει. «Κάντε ερωτήσεις και καταλάβετε ότι δεν τα ξέρετε όλα». Σήμερα το χαρτοφυλάκιό της περιλαμβάνει την Bala (την οποία επένδυσε κατά τη διάρκεια μιας καλεσμένης εμφάνισης) Δεξαμενή καρχαρία ), Tonal, The Skills, Naked Retail και Therabody. Εδώ, συζητά τη δύναμη των αντιξοότητας και τι θέλει πραγματικά ένας επενδυτής σαν αυτήν.
Image Credit: Ευγενική προσφορά του TherabodyΟι επιχειρηματίες συχνά θέτουν τον εαυτό τους σε καταστάσεις στις οποίες δεν έχουν ιστορία ή μαεστρία, και τώρα το κάνετε κι εσείς. Πώς ήταν η μετάβαση;
τι είναι hors d oeuvres
Όταν έπαιζα με το άθλημά μου, η ιδέα να μάθω κάτι καινούργιο - να αμφισβητήσω τον εαυτό μου, να βάλω τον εαυτό μου στη θέση να βγω στην κορυφή όταν νιώσω αυτές τις στιγμές πίεσης - ήταν στην πραγματικότητα όταν έδωσα τον καλύτερό μου εαυτό. Πρέπει να το καταλάβεις τη στιγμή. Προσπαθείς να μάθεις όσα περισσότερα μπορείς, και γίνεσαι σφουγγάρι. Ο αθλητισμός με έμαθε πώς να χειρίζομαι αυτές τις καταστάσεις.
Έτσι, όταν έκανα τη μεγαλύτερη μετάβαση, μου άρεσε πολύ να γνωρίζω ότι δεν ήμουν εξαιρετικός σε αυτό το μόνο πράγμα. Όταν είχα ενάμιση χρόνο άδεια από το παιχνίδι, έκανα μερικά μαθήματα στο Harvard Business School και ποτέ δεν πτοήθηκα τόσο πολύ στη ζωή μου. Με τρόμαξε να σηκώσω το χέρι μου και να κάνω μια ερώτηση, γιατί δεν ήξερα πολλές από τις απαντήσεις. Αλλά μόλις βολεύτηκα να μην είμαι ο πιο έξυπνος στο δωμάτιο, το γεγονός ότι μάθαινα και μεγάλωνα ήταν τόσο ικανοποιητικό.
Η απάντησή σας αμφισβητεί μια υπόθεση που ενσωματώθηκε στην ερώτησή μου. Σκεφτόμουν το τένις ως έναν χώρο που είχατε κατακτήσει, αλλά το θεωρήσατε ως ένα μέρος συνεχών προκλήσεων, όπου μάθατε ότι ευδοκιμείτε σε στιγμές αβεβαιότητας. Αυτό είναι ένα ισχυρό πράγμα που πρέπει να γνωρίζετε για τον εαυτό σας.
Ναι. Καθώς απομακρυνόμουν από το παιχνίδι, τόσοι πολλοί φίλοι μου έλεγαν: «Θα είσαι ακόμη πιο επιτυχημένος στις επιχειρήσεις από ό, τι στο άθλημά σου». Και θα έλεγα: «Πώς το ξέρεις;» Μου πήρε πάνω από 25 χρόνια για να φτάσω σε αυτό το επίπεδο σε ένα άθλημα. Η πλειοψηφία εκείνων των ετών εξασκούταν στα πίσω γήπεδα όπου κανείς δεν παρακολουθούσε, όπου είχα αποτύχει τόσες φορές, και απλά προσπαθούσα να βρω τον δρόμο μου με διαφορετικούς ανθρώπους, με διαφορετικούς προπονητές, με διαφορετικές μεθόδους. Είναι ο μόνος τρόπος για να φτάσετε στην επιτυχία.
Έτσι, όταν ξεκινάω αυτό το νέο κεφάλαιο, υπάρχουν ερωτήσεις που πρέπει να απαντήσω μόνος μου.Είμαι ρεαλιστής; Θέλω να συμμετέχω;Αλλά με ιντριγκάρει.
Μου αρέσει αυτό το αίσθημα αβεβαιότητας.
Κάθε φορά που οι άνθρωποι μεταβαίνουν από τη μία καριέρα στην άλλη, τείνουν να ανακαλύπτουν δεξιότητες που δεν είχαν ιδέα ότι ήταν μεταβιβάσιμες. Έχετε βρει άλλους - όπως, ίσως, η εστίαση που απαιτεί ο στίβος;
Είναι ενδιαφέρον θέμα. Όταν άνοιξα την πύλη σε ένα γήπεδο τένις και μπήκα μέσα, ήμουν στη ζώνη μου. Ανεξάρτητα από το πόσο υπέροχα ή άσχημα πράγματα συνέβαιναν με μένα ή γύρω μου, ανεξάρτητα από το πόσο επιτυχημένος ή πόσο πεσμένος ήμουν, όλα εξελίχθηκαν και θα επικεντρωνόμουν μόνο στην μπάλα με την ομάδα μου.
Δεν υπάρχει κάτι τέτοιο τώρα. Δίνω λοιπόν στον εαυτό μου χρόνο - είτε βγαίνω έξω είτε βρίσκομαι στη φύση, είτε περνάω μια ώρα κάνοντας ορισμένα πράγματα - για να υπενθυμίσω στον εαυτό μου το πάθος, την οδήγηση και την εστίαση. Με μετατρέπει σε μια νοοτροπία που φέρνω στις συναντήσεις μου. Γίνομαι σαφέστερος στοχαστής. Αν καλέσω έναν επενδυτή, είμαι ευγενικός, αλλά είμαι σκληρός! Αυτό είναι επιχείρηση και είστε εκεί για να πάρετε μια επένδυση.
Προσθέτετε επενδυτές με τους ιδρυτές με τους οποίους συνεργάζεστε, αλλά είστε και εσείς ο ίδιος επενδυτής. Ας μιλήσουμε γι 'αυτό και από τις δύο πλευρές. Πρώτον, όταν πηγαίνετε σε συναντήσεις με ιδρυτές,
τι έχετε δει να κάνει τη διαφορά;
Ακόμα κι αν έχετε φανταστικό ντεκ και υπέροχους αριθμούς και είστε οι καλύτεροι από τους καλύτερους στα χαρτιά, οι επενδυτές γνωρίζουν ότι δεν είναι όλα τέλεια. Beenμουν σε κλήσεις όπου οι ιδρυτές είναι ειλικρινείς για τα μειονεκτήματά τους και μερικές από τις ιδιότητες που τους λείπουν, και είναι σχεδόν σαν να κάνουν την εργασία των επενδυτών γι 'αυτούς. Χτίζει μια αρχική εμπιστοσύνη. Αυτό είναι σημαντικό σε κάθε τύπο σχέσης, προσωπικά και επαγγελματικά.
Αυτό είναι ένα τρομακτικό άλμα πίστης - η ιδέα ότι το να μοιράζεσαι αδυναμίες μπορεί στην πραγματικότητα να είναι ένα πλεονέκτημα.
Υποθέτω ότι υπάρχει το σωστό ποσό από όλα. Εάν η εταιρεία σας είναι ιδιαίτερα ισχυρή, μπορείτε να μοιραστείτε τις δικές σας προσωπικές ιστορίες προκλήσεων που αντιμετωπίσατε. Είναι ένας τρόπος να γίνεις πιο προσωπικός, πιο ανθρώπινος.
Έχω πολύ καλή αντίληψη για την ήττα και τη νίκη, και τα συναισθήματα που έρχονται με αυτό, και το κάνω μπροστά σε εκατοντάδες και χιλιάδες βολβούς των ματιών, και πρέπει να το αντιμετωπίσω - σηκώνομαι στο βάθρο και λέω: «Σήμερα ήταν μια δύσκολη μέρα, και αυτό συνέβη, και αυτό θα κάνω για να το ξεπεράσω ». Υπάρχει κάτι πολύτιμο στο να μοιράζεσαι το δικό σου προσωπικό ταξίδι.
Όταν οι επιχειρηματίες σας προσφέρουν για επένδυση ή συνεργασία, τι σας τραβάει το ενδιαφέρον; Και τι όχι;
Αισθάνομαι ότι οι παρουσιάσεις και τα καταστρώματα γίνονται όλο και μεγαλύτερα. Μέχρι να είμαι στη σελίδα 15, μου αρέσει,Δεν ξέρω καν τι είναι αυτή η επιχείρηση!Είναι προτιμότερο καθαρό, τραγανό και κοντό. Αλλά επίσης, μου αρέσει να ακούω την αυθεντική ανθρώπινη ιστορία κάποιου. Μην ξεκινήσετε με την επιχείρηση. Γιατί όταν έρχονται προκλήσεις - που θα συμβούν - δεν αφορά την επιχείρηση. αφορά το άτομο που το χειρίζεται.
Στο άθλημά μου, προσέλαβα ανθρώπους με τους οποίους θα μπορούσα να χάσω - με τους οποίους θα ήμουν άνετος να χάσω - γιατί αυτοί θα μου έδιναν την καλύτερη υποστήριξη. Θέλω να πω, πήραν σκληρά τις απώλειες. Θέλετε να τα πάρουν σκληρά γιατί θέλετε να είναι ανταγωνιστικά. Αλλά αν είναι άνθρωποι με τους οποίους θα θέλατε να είστε όταν χάνετε, τότε είμαι σίγουρος ότι θα μπορείτε να γιορτάσετε καλά μαζί τους.
Αυτό είναι δυνατό να ακουστεί, γιατί θα φανταζόμουν ότι αν κάποιος έχει περιορισμένο χρονικό διάστημα για να βάλει κάποιον σαν εσένα, μπορεί να σκεφτεί,Λοιπόν, δεν νοιάζεται για μένα. νοιάζεται για την ευκαιρία, οπότε θα περάσω κατευθείαν σε αυτό.Αλλά λες ότι είναι λάθος.
Ναι, απολύτως. Δεν αφορά μόνο επιχειρήσεις ή δολάρια.